El Hospital Isola continúa modernizándose para tratar de cubrir la gran demanda del sistema público
La nueva Directora General, Lucrecia Motrico se refirió a las nuevas gestiones que pueden realizarse de manera digital y a la gran cantidad de personas que se atienden en el sistema público por la baja de obras sociales y/o problemas económicos.
por REDACCIÓN CHUBUT 24/10/2026 - 20.56.hs
En medio del anuncio de una nueva ampliación y mejora para el Hospital Isola, la nueva Directora General, Lucrecia Motrico destacó el avance de la digitalización tanto de las historias clínicas como del sistema de turnos y la importancia de poder contar con la información completa y unificada.
“La digitalización es una herramienta muy valiosa para poder tener unificados los usuarios del sistema, nos permite acceder a todas las acciones que se hicieron a un paciente evaluado en un centro de salud y ellos también pueden ver lo que nosotros hacemos en el hospital. Estamos avanzando en el laboratorio, en el servicio de diagnósticos por imágenes, para que toda la información quede en un solo sistema y no estemos fragmentados dentro de la misma ciudad”.
En cuanto a los turnos, recientemente se ha incorporado DINO en la atención de los Centros de Salud para agilizar y facilitar la gestión, y próximamente, se espera contar con el mismo sistema para los servicios del Hospital.
“El sistema de turnos está sufriendo modificaciones constantemente. Tenemos la incorporación de Dino como una política desde la provincia, nosotros desde el hospital lo fuimos probando primero en los centros de salud. No todos los turnos se dan con esta aplicación, algunos se hacen con la línea de Whatsapp del hospital y otros por esenciales. La idea es ir migrando a esta plataforma”, apuntó Motrico.
ALTA DEMANDA
La nueva Directora, también se refirió a la gran demanda que existe actualmente en el sistema público. Cabe remarcar que son alrededor de 234 los profesionales de la salud entre primer nivel de atención y especialidades, del sistema de salud público.
“Con la crisis económica que hay y el pago de un coseguro, los afiliados se acercan al hospital e igualmente nosotros después por medio de arancelamiento se lo cobramos a la obra social, pero tenemos un aumento en la demanda de servicios complementarios”, explicó.
OBRAS SOCIALES Y PREPAGAS
Sobre este último punto, lamentó especialmente la baja de ciertas obras sociales que lleva a que más personas se acerquen al sistema público a pesar de pagar por el servicio, y se refirió a la falta de pago.
“Tenemos obras sociales que son pagadoras y otras con las que tenemos que recurrir a otros procedimientos para los cobros, hay atrasos importantes. Desde provincia se están reestructurando los procedimientos para llegar a cobrar las obras sociales y estamos con un nuevo sistema de gestión de arancelamiento desde el año pasado. Vamos en el camino a poder tener una mejor gestión de cobranzas”, expresó.