Biss reconoció un escenario económico complejo, pero destacó el ordenamiento y la obra pública en Rawson

En diálogo con FM EL CHUBUT, Biss señaló que la situación ya se había comenzado a sentir en 2024 y que la tendencia se profundizó en los primeros meses de este año. «Siguen bajando los ingresos y subiendo los costos operativos y logísticos. El salario quedó muy relegado y eso genera pedidos permanentes de actualización, mientras que también aumentan las responsabilidades del Municipio», explicó.
En ese marco, remarcó que Rawson debió asumir gastos que antes no estaban dentro de sus funciones, como inversiones en seguridad. «Hoy estamos invirtiendo en Guardia Urbana y en cámaras de seguridad junto a grupos de vecinos. Son situaciones que antes la Municipalidad no debía afrontar y que hoy sí», indicó.

CAIDA DE COPARTICIPACION, REGALIAS Y RECAUDACION
El jefe comunal advirtió que la baja actividad económica impacta directamente en la coparticipación, al nutrirse de impuestos nacionales como IVA y Ganancias. A esto se suma la situación del sistema de salud Seros, que duplicó las alícuotas de los trabajadores. «En Rawson significó casi 1.500 millones de pesos menos al año, y esa tendencia va a continuar», afirmó.
También se refirió a la fuerte caída de las regalías, que en 2025 disminuyeron entre un 40 y un 50 por ciento. Según explicó, esto responde a la menor producción por falta de inversión y al bajo valor internacional del barril de petróleo.
En cuanto a la recaudación propia, sostuvo que la baja actividad comercial afecta el cobro de tributos municipales. «Los impuestos municipales están al final de la fila. Primero está el alimento. El comercio está complicado y eso repercute directamente en la recaudación», señaló, aunque aclaró que durante el verano la actividad pesquera genera un leve repunte en Rawson y Playa Unión.

ORDENAMIENTO Y OBRA PUBLICA
Pese al contexto, Biss afirmó que el municipio comenzó a notar los resultados del ordenamiento fiscal de los últimos años. «No nos sobra nada, estamos ajustados, pero es el primer año en que se empieza a notar el ordenamiento. Actualizamos tarifas y estamos alineados con otros municipios en impuesto inmobiliario y patente», destacó.
En ese sentido, remarcó que Rawson pudo avanzar con obras que el año pasado eran imposibles. Entre ellas mencionó cordones cuneta, pavimento, la remodelación de la calle San Martín, redes de gas para más de 750 lotes, obras de agua para 711 terrenos y la próxima remodelación integral de la Rambla de Playa Unión.

PRODUCCION PROPIA PARA BAJAR COSTOS
El Intendente subrayó que todas las obras se realizan con recursos municipales y personal propio, ante la ausencia de financiamiento nacional. «Cuando se anunció que no iba a haber más obra pública, decidimos no esperar más», sostuvo.
En ese marco, destacó la puesta en marcha de la planta municipal de adoquines, que ya produce 2.500 unidades diarias y proyecta llegar a 5.000 en marzo o abril, lo que permitirá construir una cuadra por mes, además de la incorporación de una planta de hormigón con capacidad de 60 metros cúbicos por hora.
«Con estas unidades de producción podemos avanzar en obras de infraestructura a muy bajo costo. Una cuadra de pavimento hoy cuesta unos 40 millones de pesos, y con este sistema lo vamos a bajar a la mitad o menos», explicó, y agregó que Rawson tendrá «el adoquín más barato de la provincia», gracias a la disponibilidad de canteras municipales.
Finalmente, Biss aseguró que, a pesar de las dificultades, el municipio mantiene expectativas positivas. «Creemos que va a ser un año importante en materia de obras, con mucho esfuerzo y acompañamiento de los vecinos», concluyó.