La actualización del Plan de Manejo de la Península Valdés busca ampliar el directorio de la Administradora y evitar demoras burocráticas

La subsecretaria de Conservación y Áreas Protegidas, Nadia Bravo, confirmó la finalización de la etapa técnica del nuevo Plan de Manejo para el Patrimonio Natural de la Humanidad. Tras dos décadas de vigencia de la normativa actual, el proyecto busca modernizar la gestión, integrar a sectores postergados en la toma de decisiones y agilizar los procesos operativos para evitar la parálisis burocrática.
El proceso de actualización del Plan de Manejo de Península Valdés entra en su etapa final tras años de intentos truncos. Según explicó la funcionaria Nadia Bravo, la normativa que rige actualmente el área tiene un desfasaje temporal que dificultaba la gestión eficiente del territorio. El trabajo sistemático para revertir esta situación se profundizó en los últimos años, tras un periodo de estancamiento.
Al referirse a la historia reciente del documento, en diálogo con Radio Chubut, Bravo detalló: «El plan de manejo que hoy tenemos vigente tiene más de 20 años. Hubo cuatro intentos de actualización de ese plan de manejo en distintas gestiones, nunca se logró presentar en la legislatura, por falta de consensos o acuerdos entre las partes, o tampoco había una decisión firme de que esto avance».
En este sentido, la subsecretaria recordó que el impulso definitivo comenzó entre 2022 y 2023: «Cuando me toca arrancar en ese entonces, el ministro que estaba en ese momento, Leonardo Gaffet, me pide que retomemos el proceso de actualización del plan de manejo y lo que hicimos nuevamente es iniciar el proceso porque son procesos participativos».

ALGUNOS CAMBIOS
Uno de los puntos críticos que el nuevo plan busca corregir es la rigidez normativa que impedía el desarrollo de nuevas propuestas. Al respecto, Bravo señaló: «Es un plan de manejo ya muy desactualizado donde era otra la situación y otro tipo de actividades, entonces todo ese plan de manejo que hoy tenemos todavía vigente es muy rígido muy estático». Como ejemplo de esta parálisis, mencionó actividades recreativas modernas que hoy están técnicamente prohibidas, como el uso de tablas de Stand Up Paddle.
En cuanto a la estructura de mando de la Administradora de Península Valdés, el nuevo texto legal prevé cambios en su cúpula para asegurar una mayor representatividad. La subsecretaria explicó que existe una demanda directa de los actores locales: «Muchos sectores tanto público como privado han definido que estaría muy bueno que el directorio de la administración de península Valdés tenga algún tipo de de modificación o de incorporación».
La Administración de Península Valdés funciona a través de un Directorio conformado por siete miembros titulares y siete suplentes, que representan a distintos sectores y se renuevan cada dos años. 
«Está conformado por el sector público y el sector privado; están la provincia y los municipios de Madryn y Pirámides; y después tenés el sector privado pero está solamente el sector privado de Madryn y Trelew y no está Pirámides por ejemplo».
Finalmente, el objetivo primordial de la reforma administrativa es dotar al Ministerio de Turismo de una herramienta ágil que funcione como un «brazo ejecutor» y no como un obstáculo de expedientes. Bravo resumió la visión oficial sobre la operatividad diaria: «Que no sea burocrático que nos faciliten la operatividad del día a día, nosotros necesitamos eso»