El intendente Bowen proyecta una alternativa en la provincia y defiende el modelo de gestión de Dolavon - Últimas Noticias: El Chubut

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El intendente Bowen proyecta una alternativa en la provincia y defiende el modelo de gestión de Dolavon

El intendente de Dolavon, Dante Bowen, analizó en una extensa entrevista con FM EL CHUBUT el presente político y económico de la provincia, defendió con cifras y ejemplos concretos el rumbo de su gestión municipal y ratificó su decisión de trabajar en la construcción de una alternativa competitiva para disputar la gobernación en 2027, de la que incluso dijo, en marzo dará el nombre del espacio.

por REDACCIÓN CHUBUT 27/02/2026 - 21.21.hs

En ese contexto, planteó la necesidad de modernizar el funcionamiento interno del Partido Justicialista, propuso la aplicación del sistema D’Hondt para garantizar integración de minorías y dejó definiciones sobre producción, turismo, tecnología y el escenario electoral. En lo político, incluso dijo que se trabaja en la construcción de una alternativa en Trelew.
En una amplia entrevista con la emisora, el mandatario dolavense habló de su proyección a futuro, cuestionando que «hay sectores que se incomodan cuando uno plantea discutir un proyecto de futuro, pero la democracia implica justamente eso: debatir hacia dónde queremos ir», agregando: «Chubut necesita una mirada integral, que no piense solo en una ciudad o en una coyuntura, sino en un modelo de desarrollo que incluya a cada localidad».

 

TURISMO, IDENTIDAD Y DERRAME ECONOMICO: «HUBO UN CAMBIO CULTURAL»
Uno de los ejes centrales de la entrevista fue la defensa del perfil adoptado por Dolavon en los últimos años, donde el turismo de eventos se convirtió en complemento del histórico esquema productivo.
«Dolavon no dejó de ser productivo; lo que hicimos fue diversificar la matriz. Creamos la Secretaría de Turismo, algo que no existía, y empezamos a trabajar en una estrategia cultural con identidad propia», explicó. Según indicó, fiestas populares como el Keipón Fest no solo fortalecen la identidad local, sino que generan un movimiento económico que beneficia a comercios, gastronomía y alojamiento. «Hoy tenemos restaurantes que trabajan a pleno todo el año, hay que reservar con anticipación. El turismo de eventos genera un derrame millonario y además es autosustentable: no es que el municipio pierde dinero, logramos cubrir los costos y dejar capacidad instalada», afirmó.
También destacó la recuperación del molino harinero como polo gastronómico y cultural, la consolidación de «Dolavon Playa» con servicios y guardavidas, y el crecimiento del hospedaje temporario. «Hubo un cambio cultural. Los vecinos entendieron que recibir turistas es una oportunidad y no un riesgo», señaló.

 

RECONOCIMIENTO A FUNCIONARIOS PROVINCIALES
En materia habitacional, Bowen remarcó la ejecución de 51 viviendas en articulación con el Instituto Provincial de la Vivienda, muchas de ellas iniciadas con financiamiento nacional, sostuvo. «Logramos que la Provincia termine casas que ya tenían un 40% de avance. Fue un acuerdo inteligente: no debían financiar el 100% y luego podrán recuperar cuotas. Eso es gestión», subrayó.
En ese marco se refirió a algunas críticas formuladas a funcionarios provinciales, sin embargo, reconoció, «tengo que retractarme, porque cuestioné a algunos funcionarios que no tenían peso y volumen político, pero hay que decir que el del IPV es el mejor funcionario de la provincia. Estamos haciendo 51 viviendas, así que tengo que sacarme el sombrero».

 

«NOS PREPARAMOS PARA VIVIR MAS DE NUESTROS RECURSOS»
El intendente aseguró que el municipio se anticipó a la crisis petrolera fortaleciendo la recaudación propia y ordenando las cuentas. «Hace años empezamos a prepararnos para vivir más de nuestros recursos. El año pasado otorgamos más del 46% de aumento salarial y sostenemos obra pública con fondos municipales», indicó.
Enumeró además la construcción de plazas, playones deportivos, una pista de atletismo, renovación integral del parque automotor con maquinaria cero kilómetro y entrega de lotes con servicios mediante procesos licitatorios. «Dolavon puede ser un ejemplo replicable en algunos aspectos. No somos los únicos, pero demostramos que, aun siendo un pueblo pequeño, se puede planificar y ejecutar», expresó.

 

RECONVERSION PRODUCTIVA: OLIVOS, CEREZAS Y TECNOLOGIA
A nivel provincial, Bowen insistió en la necesidad de una reconversión productiva que trascienda la dependencia del petróleo. En ese marco, puso como bandera el Polo Olivícola Patagónico impulsado desde Dolavon, sobre lo cual explicó, que «la actividad olivícola puede convertirse en un nuevo renglón económico para Chubut. Tenemos un único vivero autorizado por Senasa en la Patagonia que puede producir más de 100 mil esquejes por año y ya plantamos miles de olivos», detalló. Según sostuvo, el aceite de oliva patagónico posee cualidades diferenciales que permitirían competir con denominación de origen en mercados internacionales. Reconoció, que «todo lo que avanzamos fue prácticamente a pulmón. Creemos que falta una política pública clara en producción», afirmó.

 

EL PROYECTO 2027 Y LA REFORMA INTERNA DEL PJ
Bowen confirmó que trabaja en la conformación de una corriente provincial con miras a 2027, y su intención de ir por la gobernación en 2027. «No se trata de una candidatura individual. Se trata de construir un proyecto colectivo con empresarios, trabajadores, concejales, intendentes y vecinos», explicó, y agregó, que «tenemos un año para pensarlo todos juntos y llegar al 2027 con una propuesta real de qué vamos a hacer para cambiar la provincia. Tenemos que tener una estrategia concreta. Ese es el desafío, pero no lo voy a hacer solo, sino con aquellos que me acompañan, que por suerte, son muchísimos».
En ese sentido, reclamó que el Partido Justicialista institucionalice el sistema D’Hondt para integrar minorías en internas, «para que la unidad sea total y garanticemos una victoria del peronismo en el 2027. El segundo debería integrar la fórmula o las listas, puede ir de vicegobernador, los diputados se van alternando uno a uno. Eso genera mayor igualdad y elimina asimetrías donde los diputados son de una sola ciudad», sostuvo, y aventuró que el próximo año, «el peronismo va a salir primero».
A su entender, la experiencia de internas abiertas fortalece la legitimidad y posiciona mejor al peronismo frente a otros espacios. «Cuando hacemos participar a los afiliados ampliamos y contenemos. Eso nos hace más competitivos en un escenario polarizado», señaló.

 

«CANDIDATAZO» PARA TRELEW Y LUQUE EN COMODORO
También adelantó que trabaja en la construcción de una alternativa en Trelew, aunque evitó revelar nombres. «Primero hay que definir el proyecto de ciudad. Después veremos quién es el mejor posicionado para encabezarlo», dijo, y resaltó que «en Trelew tenemos diálogos con sectores dispersos que no se hablaban entre sí, y creo que vamos a tener un buen candidato en Trelew que va a ganar en 2027. Es un candidatazo, tiene muy buena imagen y es muy conocido en la ciudad», esbozó, aunque dará nombre más adelante. 
También se animó a vaticinar sobre candidatos en Comodoro: «Creo que el candidato más competitivo de Comodoro, es Juan Pablo Luque, puede garantizar una victoria en la intendencia. Hizo muy buena gestión y quedó una buena imagen. Hay que ver si él quiere».

 

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