Alfonsín apuesta fuerte al saneamiento: «Mi desafío es desactivar esta bomba y hacer de la Cooperativa de Trelew una empresa modelo en el país»

También impulsa una fuerte modernización tecnológica, con recambio total de medidores por medidores inteligentes, incorporación de iluminación Led, control de conexiones irregulares y medición futura en el sistema de agua, sin costos para el usuario, ya que se amortizaría con el ahorro en la compra de energía a otro proveedor.
Indicó que la intervención se extenderá más allá de la fecha prevista para elecciones, ya que así se lo solicitó al juez federal Hugo Sastre, para poder sanear la prestataria antes de entregar la conducción. Alfonsín aseguró que trabajará solo, sin incorporar personal, convocará a todos los actores involucrados (Municipio, gremio, trabajadores, acreedores) y que evaluará una readecuación tarifaria de manera responsable, como parte del proceso pero no como eje central.
A solo 48 horas de haber asumido como nuevo interventor de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Juan Manuel Alfonsín anunció que ya inició gestiones para dejar de comprar energía y potencia a Cammesa y contratar un nuevo proveedor del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), una medida que se concretaría entre marzo y abril. En ese marco detalló que se busca implementar esquemas de prepago que permitirían obtener precios más bajos y reducir los costos mensuales. «Si puedo garantizarle el pago a Cammesa, también se lo puedo garantizar a un tercero, y hacerlo más barato», señaló.
En otro orden, el flamante interventor, que llega tras la renuncia de Pablo Punta, adelantó que solicitó al juez federal Hugo Sastre extender el plazo de la intervención más allá de abril -fecha prevista para las elecciones- para lograr un saneamiento real de la prestataria.

«VAN A NOTAR UN ANTES Y UN DESPUES»
«Llevo 48 horas en el cargo y quédense tranquilos, que van a notar un antes y un después; me ha pasado en todas las empresas anteriores donde estuve trabajando», aseguró a la emisora, al tiempo que trazó un diagnóstico crudo de la entidad y marcó una clara diferencia con gestiones pasadas. «Mi desafío es desactivar esta bomba y hacer de la Cooperativa de Trelew una empresa modelo en el país», sostuvo, remarcando que la crisis actual no es coyuntural: «La situación a la que se llegó no es de ayer ni de antes de ayer, es de por lo menos 15 o 20 años».
Asumir la intervención, es «un gran desafío, una gran responsabilidad, ya he tenido y he pasado por experiencias similares, hasta inclusive un poco más difícil y más complicada, siempre digo el mismo chiste, que si fuera fácil no me hubieran llamado. Así que bien, yo sé que no estoy en el mejor de los mundos, pero lo vamos a acomodar y lo vamos a lograr», remarcó.

«LA COOPERATIVA ESTA EN UN MOMENTO BISAGRA»
La Cooperativa, especificó, «está en un momento yo creo bisagra, creo que estamos en este momento con una situación especial porque las intervenciones anteriores han firmado acuerdos de deudas con Cammesa y con distintos tipos de acreedores, por suerte han planteado en los contratos, en los acuerdos plazos de gracia que nos permite un poquito de oxígeno como para empezar a arrancar».

INDEPENDENCIA DE CAMMESA Y PREPAGO DE ENERGIA
«La primera decisión que empecé a tomar ayer es empezar a comprar energía y potencia en el MEM con generadores y comercializadores, y dejarle de comprar a Cammesa», reveló. Al no contar con balances firmados, el interventor propone el sistema de prepago: «Si yo prepago la energía por adelantado, consigo que me vendan más barato y obtener un descuento mayor. Podría estar ahorrando entre 30 y 50 millones de pesos por mes».

GARANTIZAR LA SUSTENTABILIDAD DEL SERVICIO
También se refirió a los planes de pago firmados por el ex interventor Matías Bourdieu, indicando: «Era lo mejor que podías firmar. Porque vos tenés un montón de cuentas embargadas, tenés un montón de plata inmovilizada por Cammesa, porque no le pagaste durante muchísimo tiempo. Entonces, vuelvo a lo mismo. El plan de pago está firmado, está aceptado y está homologado. Es lo que hay», y recalcó, «voy a hacer un diagnóstico y un análisis y presentar una propuesta y una estrategia para desendeudar a la cooperativa, pero sobre todo garantizarle la sustentabilidad del servicio. A mí me preocupa mucho más el servicio que la deuda. Me preocupan más las obras que hay que hacer que la deuda».

CUOTAS DE 446 
Y DE MIL MILLONES
Luego recordó el plan de pago y los montos de los vencimientos que la prestataria debe afrontar, aunque expresó que se cuenta con tiempo para su resolución, y que ya mantuvo reunión con Cammesa: «Hay dos planes, un plan nuevo y un plan viejo. La primera cuota vence el 26 de junio. Y la primera cuota del plan nuevo vence en enero del 2027. De junio a diciembre la cuota es de 446 millones de pesos y después se convierte en mil millones».

GESTION SOLITARIA Y MODERNIZACION TECNOLOGICA
Alfonsín fue tajante respecto a la estructura de conducción: «Llegué solo y no incorporaré a nadie en mi labor». En esa línea, confirmó que ya se reunió con el intendente Gerardo Merino y que planea hacer lo propio con el gremio, trabajadores y concejales. «Vine para hacer algo diferente. Si seguimos haciendo lo mismo, no vamos a encontrar resultados», enfatizó.

REVOLUCION TECNOLOGICA
Uno de los pilares de su «revolución tecnológica», tal como definió uno de los ejes de su gestión, será la implementación de medidores inteligentes (Smart Meters). Según el interventor, este sistema permitirá: Eliminar la toma de estado presencial (recalificando al personal en otras áreas), gestionar suspensiones y reconexiones de forma remota desde un teclado, brindar flexibilidad al usuario para pagar la factura en cuotas durante el mes, optimizar la curva de demanda y detectar irregularidades o conexiones directas.

SITUACION FINANCIERA Y EL PEDIDO AL JUEZ SASTRE
Sobre el llamado a elecciones previsto para el 11 de abril, Alfonsín fue sincero: «Le dije al juez que el 11 de abril a mí no me sirve, es imposible. Pedí que esa fecha se corra el tiempo que haga falta para dejar el camino allanado». El objetivo es evitar que el nuevo Consejo de Administración herede una situación inviable, especialmente ante los vencimientos de deuda que comienzan en junio.

NO INGRESARA MAS PERSONAL
También habló del personal de la prestataria, adelantando que trabajará para que no ingrese nadie más a la planta y desestimó la incorporación de 40 personas que habría estado en los planes de administraciones anteriores. «La idea mía es que no ingrese más nadie, y los que se tengan que ir jubilando, se jubilen», aclaró.

SUSTENTABILIDAD Y READECUACION DE COSTOS
Finalmente, Alfonsín se refirió a la necesidad de equilibrar las cuentas para garantizar la operatividad de los servicios de agua, cloacas y electricidad. En este sentido, mencionó que será necesaria una readecuación de precios o tarifa, aunque aclaró que el objetivo primordial no es el pago de la deuda histórica, sino la inversión en obras críticas y el mantenimiento del servicio.
Reforzó que será para sostener el servicio y poder realizar las obras indispensables, aunque aclaró que no se trata de un fin en sí mismo sino de una herramienta dentro de un proceso más amplio de ordenamiento y saneamiento. La próxima semana, anticipó, comenzará una recorrida por los barrios para dialogar directamente con los vecinos.
Finalmente, sostuvo que su objetivo es dejar una cooperativa en mejores condiciones para quienes asuman luego de la intervención. «El trabajo difícil, el trabajo sucio, déjenmelo a mí. Vine para hacer algo diferente; para más de lo mismo, no iba a asumir», concluyó.

Merino acompañará el proceso

Alfonsín comentó que ya se reunió con el intendente, a quien «le expliqué la situación. Dijo que iba a acompañar este proceso de cambio de la cooperativa porque así como está, ¿cuál es la alternativa? que el 11 de abril, fecha que todavía está vigente, llamado a elecciones, entrega al nuevo Consejo de Administración de la lista que gane y se va a encontrar con lo mismo que me encontré yo hace dos días».
Pero hay que sumar a todos los actores, a su entender: «Acá lo ideal es convocar a todo el mundo, al Poder Judicial, al Poder Legislativo Municipal, al Poder Ejecutivo Municipal, al sindicato, el equipo de trabajo, Cammesa, los acreedores, o sea, muchachos, todo el mundo a remangarse y a colaborar o ceder en lo que tenga que ayudar, porque no es un solo tema. A partir del 23 de febrero tengo el gran desafío de no solamente superar lo que me dejaron antes, sino que dejarle el camino allanado a los que vengan», resumió.